日常管理办法
一、研究中心每季度至少召开一次研讨会，研讨会以课题组为单位进行，由课题组长主持，围绕该课题组当前研究内容进行。
二、校外研究人员每季度除参加各类会议之外，还需安排必要的进驻研究中心时段。
三、中心每年需至少完成一期成果简报，内容主要包括：1. 项目阶段性成果摘要；2. 学术研讨会成果摘要；3. 研究咨询报告摘要；4. 主要论文、专著摘要等。
中心主任岗位职责
一、负责全面实施研究中心建设标准，实施本研究中心确定的学术发展规划，制定内部管理制度并负责落实。
二、对本中心的工作要做好统一部署，统一落实，做到工作有具体计划，贯彻有具体措施，落实有明显成效。
三、负责研究团队成员的管理工作。
四、负责向学院主管领导和有关部门的汇报、协调工作。
五、主持制定本研究中心的总体规划和重要制度，并组织实施。
六、加强内部民主管理、增加工作透明度，征求、听取中心成员意见。同时也通过外部监督、及时发现内部管理存在的问题和漏洞，促使其采取有效措施健全和完善管理体制。
